2022数字化管理高峰论坛:供应链协作、消费服务等将迎来新格局

鲁说,数字时代能逆势增长的企业,往往是ldquo以客户为中心的敏捷组织;。他们通常有两个鲜明的特点:一是个性化的产品和服务,能够真正倾听用户,响应用户需求,围绕用户需求安排公司战略;第二,精细化的企业管理可以保证企业有序有效的运作,通过数字化手段实现敏捷组织。这也是坚韧企业的进化之路。

金融观察专家秦朔在实地走访了大量企业后指出,我国企业面临的市场环境已经从过去的ldquo并顺势而为rdquo到现在的ldquo逆势rdquo。疫情将对供应链的协作模式、组织的线上整合和线下销售模式产生深远影响。他指出,企业组织和产业链对市场需求的反应越快,就能越快打破局面。从工业端到消费端,也是一个信息交换、调整、反馈的过程。信息传递成本越低,传递速度越快越准确,经济主体的决策效率越高。